Oyakbank tarih oldu, asker hesabı kesti!

Toplam mevcut 352 şubede bankanın kimliğinin ING Bank olarak değiştiğini kaydeden Eminsoy, tabela değişikliğinin arkasındaki kurumsal değişim ve dönüşümün 6 ay gibi bir sürede tamamlandığını, bunun ING grubunda daha önce gerçekleşen değişimlerden daha kısa sürdüğünü ve bu süre zarfında müşterilere herhangi bir aksaklık yansımadığını kaydetti. Söz konusu dönüşüm için 14 milyon Euro’luk bütçe hedeflediklerini aktaran Eminsoy, şu ana kadar bunun hepsini harcamadıklarını, bu sürecin devam ettiğini belirtti.

Hakan Eminsoy, bundan sonra yeni bir sayfa açıldığını ve çok daha büyük bir güçle Türkiye’ye ve müşterilere hizmet etmeye devam edeceklerini bildirerek, Forbes dergisine göre dünyanın 9. büyük şirketi olan ING Grubunun, arkasında çok önemli maddi büyüklük ve müşteri gücü taşıdığını, grubun 50’nin üzerinde ülkede 85 milyona yakın müşteriye hizmet verdiğini kaydetti.

600’ÜN ÜZERİNDE ŞUBE, 2 BİN 500 KİŞİYE İSTİHDAM
ING Bank Türkiye’nin 2007’de satış süreci koşullarına rağmen büyümesini sürdüğünü ifade eden Eminsoy, 2007 sonunda bilanço bazında yüzde 6.1’lik artışla 12,5 milyar YTL’lik büyüklüğe ulaştığını, net karının ise önceki yıla oranla yüzde 29 artarak 135 milyon YTL’ye yükseldiğini, Temmuz 2008 itibarıyla toplam personel sayısının 6 bin 111, şube sayısının 352 ve ATM sayısının 810 olduğunu belirtti.

Eminsoy, şubeleşme çalışmaları kapsamında 2-3 kişi tarafından işletilen, alışveriş merkezleri, çarşı ve pazar gibi insanların yoğun olduğu yerlere yönelik ekspres şube modeli üzerinde çalıştıklarını anlatarak, bu şube sayısını önümüzdeki 3 yılda 200’e çıkarmayı hedeflediklerini bildirdi.

Türkiye’deki yeni sloganı “Gücünüze güç katar” olarak belirlediklerini ifade eden Eminsoy, “5 yıl içinde pazar payını iki katına, şube sayısını 600’ün üzerine çıkarmayı ve 2 bin 500 kişiye istihdam sağlamayı hedefliyoruz” dedi.

Eminsoy, işletme ve bireysel bankacılık kredi hacminin 2012’de 24.5 milyar YTL’ye, kurumsal ve ticari bankacılık hacminin de yaklaşık 24.5 milyar YTL’ye çıkarmayı öngördüklerini, 2008 yılında 75 yeni şube ve 30 ekspres şube açmayı planladıklarını bildirdi.

TÜRKİYE’YE GÜVENİYORUZ
Global çalkantılara da işaret eden Eminsoy, bunun Türkiye’ye olası muhtemel etkilerine karşı ING Grubunun bankacılık gücünü arkalarına aldıklarını ve buna yönelik hazırlığı yaptıklarını söyledi. Böyle bir ortamda bile ING Grubu’nun Türkiye’ye güvendiğini ve buradaki yatırımını genişletmek istediğini belirten Eminsoy, “Türkiye ING Grubu için yatırım yapmayı planladıkları ülkelerin başında yer alıyor” diye konuştu.

KAHRAMANMARAŞ’TA OPERASYON MERKEZİ
Hakan Eminsoy, konuşmasında Kahramanmaraş’ta 17 bin 500 metrekare üzerinde toplam 12 bin metre kare kapalı alanı olan yeni bir operasyon merkezi kurulacağını, bin kişiye istihdam sağlanmasının planlandığı merkezde özellikle üniversite mezunu kişilere iş vermek istediklerini ifade etti.

Eminsoy, Sümerbank’ın devralınmasıyla bugünlere gelen bankanın, genelde yüzde 30 civarında büyüme gösterdiğini, bundan sonra da yüzde 30’luk büyümeyi 5 yıl daha sürdürmeyi hedeflediklerini kaydederek, 2012’de kredilerde 49 milyar YTL, mevduatta 30 milyar YTL, toplam aktiflerde 50 milyar YTL seviyesine gelmeyi hedeflediklerini söyledi.

YAPI KREDİ SİGORTA İLE İLGİLENMİYORUZ
Konuşmasının ardından gazetecilerin sorularını yanıtlayan Eminsoy, ING’nin Türkiye’deki bireysel emeklilik pazarındaki büyüme stratejisi doğrultusunda, satış sürecindeki Yapı Kredi Emeklilik ve Yapı Kredi Sigorta ile ilgilenip ilgilenmediğine ilişkin soruyu, “Yeni satın aldığımız Oyak Emeklilik’i bünyemize entegre etmeye çalışıyoruz. Birinci önceliğimiz bu. Şu an için bu sektörde yeni bir satın almayla ilgilenmiyoruz” diye yanıtladı.

ASKER MAAŞLARININ YÜZDE 60’I BAŞKA BANKALARA
Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK) mensuplarının maaşlarının ödenmesiyle ilgili sözleşmelerin yılbaşından itibaren bitmeye başladığını belirten Eminsoy, “Bizdeki maaşların yüzde 60’ı başka bankalar tarafından alındı. Geri kalan yüzde 40’ın da önümüzdeki aylarda başka bankalar tarafından alınacağını düşünüyorum. Çünkü diğer bankaların, bu maaşları ödemek için verdiği promosyonlar bizim kârlılık stratejimize uymuyor. Büyük promosyonlar yapıyorlar...” dedi ve ekledi: “Askeri birliklerdeki uydu şubelerimizin yarısını kapattık; 200,000’e yakın TSK mensubu maaşlarını bizden alıyordu... Bu ödemelerin mevduatımızdaki payı yüzde 2.7 seviyesindeydi.”